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    如何有效降低倉儲運營成本
    來源:南京歐亞德倉儲貨架公司         發布時間:2018-10-19

     
    如何在有限的倉庫空間里,使用倉庫貨架盡最大的可能提高倉庫存儲的利用率、讓存儲密度更合理,是實現集約化、高效化生產的關鍵之一。這樣做的主要目的是為了減少存儲設備的投資,提高單位存儲的使用效率,從而有效降低倉儲運營成本。那么,如何才能有效降低倉儲運營成本呢?

    歐亞德倉儲設備集團給您幾點建議幫助您有效地降低倉儲成本,提質增效,讓效果最大化,讓企業更健康的發展。

    采用“先進先出”的模式,減少倉儲的時間,以降低倉儲成本。在倉儲管理中,你會發現貨物的保管存儲時間越長,其所帶來的倉儲成本存在的風險就會越大,例如食品行業中,食品都有明確的保質期,先進先出的模式可以讓先生產出來的食品先進入市場,防止食品在倉庫里過期。選擇“先進先出”的倉庫存取模式,可以盡可能的降低風險,將所有的貨物按先后順序放置,對物資進行輪換存取,以降低倉儲成本。

    通過提升倉庫的空間利用率來降低倉儲成本。倉庫中的貨物種類繁雜數量眾多,如何讓更少的空間內容納更多的貨物,想辦法提高庫容利用效率,也就等同于降低了倉儲的運營成本。倉庫空間利用率的提升主要可以從三個方面入手:

    1.盡可能的縮小倉庫內通道的寬度、去除不必要的空間浪費,從而增加存儲的有效面積。例如,我們可以采用窄巷道式通道,配上軌道式裝卸車輛,更要減少車輛運行寬度,采用側叉車、推拉式叉車,以減少叉車轉彎所需的寬度。

    2.可以采取減少通道數量的方法,讓倉庫“變大”。如我們可以采購使用貫通式貨架、穿梭式貨架,這兩種貨架無需通道,提升了存儲的密集度。

    3.在倉庫作業中,應盡量采取高垛的辦法,增加貨物存儲的立體高度。最有效的的方法是采用高層貨架、集中式的存儲方式,這些都可以增加存儲的高度,使倉庫在有限的空間實現更大的利用率,比如自動化立體貨架的運用。

    4.通過優化倉儲空間布局方式降低成本。實現資源整合,將分散的倉儲點有規律的集中在一起,實現規?;倪\營,實現便捷化的管理,從整體上來實現了倉庫儲存的成本。

    通過分析確定合理的物資存儲量。貨物從材料采購到生產再到客戶手中,這個過程要歷經數個環節。幾乎每個環節都需要存儲。我們可以通過分析每個物流環節的最佳的倉儲量,分析補充庫存的速度等手段,讓存貨最低化、讓倉儲浪費最小化,空間占用最小化,從而降低倉儲成本。

     

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